Comité du programme de l’Assemblée scientifique annuelle (ASA)

Communications Committee

Education Committee

Guidelines Committee

Human Resources Committee

Pediatrics Committee

Quality Care Committee

Research Committee

Stakeholder Engagement Committee

Therapeutics Committee

Note de satisfaction :

sont satisfaits de la conférence

la recommanderaient à des collègues

changeront de pratique du fait de la conférence

Meilleures raisons d’y participer :

Perfectionnement professionnel

Point sur la recherche en rhumatologie

Présentations par affiches

Appréciations :

Appréciations :

Meilleures raisons d’y participer :

Présentations par affiche

Présentation par affiche

Possibilités de réseautage

Note de satisfaction

Sont satisfait du programme

   Mandat

Faciliter une communication optimale et fluide au sein de la SCR ainsi qu’entre les membres, les parties prenantes

   Réalisations

Balado : 8 épisodes parus à ce jour, depuis 2020, et plus de 2 000 diffusions en continu

Chronique comptable (Croissance et rhumato) offrant deux articles à ce jour :
1) « S’incorporer ou ne pas s’incorporer? »
2) « Ouvrir un nouveau cabinet »

Médias sociaux : Groupe de travail restreint chargé de rechercher des articles et des ressources à faire connaître aux membres via le compte Twitter de la SCR et par le biais de mises à jour sélectives de la présidente.

Bilan : A fourni, après examen, une rétroaction sur les enquêtes et les projets spéciaux (couverture EULAR et ACR) entrepris à l’initiative des chercheurs

   Priorités

Rhumato en vedette : relancer, sous cette rubrique, une série d’articles mettant en lumière des membres de la SCR

Balado : Enregistrer et produire des épisodes d’Autour de la rhumato, comptant pour la deuxième saison 2021, dont plusieurs nouvelles initiatives, notamment la variation marquée du format comme la présence d’un animateur invité ou d’une animatrice invitée (Dre Janet Pope) et un épisode pilote en français

Poursuivre les initiatives concernant les médias sociaux et la colonne comptable, ainsi que l’examen des enquêtes et/ou des projets spéciaux, comme il convient

   Mandat

Contribuer à la formation des membres de la SCR, par divers programmes et initiatives conçus à l’intention des rhumatologues et des résidents, et faciliter l’enseignement de la rhumatologie aux étudiants en médecine, en formation prédoctorale et postdoctorale, ainsi qu’aux résidents en pédiatrie et en médecine interne

   Réalisations 2020

Mise en place d’une série de webinaires-réponses à la COVID-19 dans le contexte de la pandémie mondiale

Formulation d’un consensus national sur les résultats d’apprentissage à atteindre dans le cadre du Programme national d’études prédoctorales en rhumatologie (NURC)

Élaboration, diffusion et révision de NWRITE (Examen national écrit de spécialisation en rhumatologie), un examen annuel destiné aux résidents en rhumatologie spécialistes de soins aux adultes

Revalorisation, sous le nom de LEAP (programme LEAdership), du programme de leadership de la SCR et affluence record de candidatures en 2020

Concertation suivie avec les comités chargés du programme de l’ASA, du cours préalable pour résidents, du cours de révision, du LEAP et du NRRW pour en faciliter la planification

   Priorités

Faire connaître les résultats d’apprentissage nationaux voulus par l’enseignement prédoctoral en rhumatologie

Élargir les ressources éducatives destinées aux directeurs de programmes et aux résidents en rhumatologie (en y ajoutant également un programme d’études national en immunologie)

Continuer à accorder à des organisations de médecins l’accréditation des activités relevant des sections 1 et 3.

Promouvoir les pratiques exemplaires relatives aux activités de DPC afin d’éclairer les membres et les comités opérationnels de la SCR

   Programmes

Tenue de la NRRW (Fin de semaine nationale des résidents en rhumatologie) à Toronto, du 10 au 12 janvier 2020

Réunions du programme LEAdership de la SCR (LEAP, anciennement FLIRT), tenues en virtuel, en mai et octobre 2020

   Mandat

Hiérarchiser, financer et soutenir l’élaboration de lignes directrices, étayées par des preuves, relatives à diverses maladies rhumatismales, et les diffuser auprès des membres et de la communauté médicale dans son ensemble

   Réalisations 2020

Adoption du concept d’« évolutivité », c’est-à-dire de recommandations sans cesse actualisées, à l’égard de l’élaboration des lignes directrices de la SCR

Élaboration d’un « cadre d’équité » à intégrer dans toutes les lignes directrices de la SCR (en collaboration avec le Comité pour l’optimisation des soins)

Mise au point, en réponse aux besoins urgents des membres, de l’outil décisionnel vaccinal contre la COVID-19 et de la recommandation selon GRADE sur la vaccination anti-COVID

   Priorités

Procéder aux activités d’analyse, de préparation de manuscrits et de mise en application des connaissances afin de rendre compte des résultats de l’Enquête 2020 de la SCR sur les effectifs et le bien-être

Finaliser et publier les lignes directrices sur la PR, la SpA, les uvéites de l’AJI et le retour aux consultation en personne

   Mandat

S’assurer que les questions et enjeux concernant les effectifs de la SCR sont cernés à l’échelle nationale, provinciale et régionale, et que des stratégies pertinentes, propres à renforcer la capacité du personnel dans tout le Canada, sont définies et élaborées

   Réalisations 2020

Lancement de l’Enquête 2020 de la SCR sur les effectifs et le bien-être, en cours actuellement, qui permettra de recueillir à l’échelle du Canada des informations déterminantes sur la main-d’œuvre en rhumatologie (offre, distribution, activité clinique, planification de la retraite, bien-être et épuisement professionnel, impact de la pandémie de COVID-19 sur les pratiques en rhumatologie) et dont les résultats seront analysés au printemps 2021

Avant-projet du rapport technique 2020 et des énoncés de position de la SCR sur les effectifs en rhumatologie

   Priorités 2021

Procéder aux activités d’analyse, de préparation de manuscrits et de mise en application des connaissances afin de rendre compte des résultats de l’Enquête 2020 de la SCR sur les effectifs et le bien-être

Préparer les manuscrits et exécuter les activités de mise en application des connaissances afin de rendre compte du rapport technique 2020 et des énoncés de position de la SCR sur les effectifs en rhumatologie

Explorer les possibilités de collaboration interprofessionnelle et développer des synergies avec d’autres comités de la SCR et des organisations de rhumatologie et de médecine connexes

Collaborer avec les programmes en cours traitant des besoins d’effectifs

Soutenir les membres de la SCR dans leur plaidoyer en faveur de ressources humaines dans leur région

La SCR appuie les besoins exprimés consistant en ceci :

1. Augmenter les embauches de rhumatologues cliniciens ETP
2. Réduire la mauvaise répartition régionale des rhumatologues au Canada
3. Améliorer la rétention des rhumatologues au sein de l’effectif
4. Renforcer la capacité des praticiens eu égard aux professions paramédicales
5. Promouvoir et appuyer la recherche porteuse de données sur les effectifs en rhumatologie afin de planifier les besoins futurs de la population canadienne en termes de soins de santé

   Mandat

Promouvoir des activités visant à mieux faire connaître au Canada les maladies rhumatismales infantiles et à renforcer, par le plaidoyer, l’éducation et les ressources humaines, la voix de la rhumatologie pédiatrique.

   Réalisations 2020

Concours aux efforts de plaidoyer, aux côtés des comités des thérapeutiques et d’engagement des parties prenantes, relatifs aux médicaments Actemra, Humira sans citrate, SIMPONI ARIA et Anakinra.

Sensibilisation des membres aux questions relatives à la COVID-19 et aux patients en rhumatopédiatrie, notamment par le biais d’un webinaire PIMS et d’un épisode balado, sans compter que les responsables du Comité de pédiatrie sont les principaux auteurs du point de pratique PIMS (approuvé par la SCR) de la Société canadienne de pédiatrie

Participation active des sous-comités aux travaux consistant à formuler des recommandations pédiatriques Choosing Wisely (Choisir avec soin), à élaborer des lignes directrices sur l’uvéite de l’AJI et à créer des possibilités de réseautage pour les rhumatologues en pédiatrie communautaire.

   Priorités

Cerner les questions d’intérêt national qui influent sur les pratiques des rhumatologues et exercer une influence à ce sujet en diffusant l’enquête sur les modes de pratique.

Organiser, dans la série des conférences scientifiques nationales, des webinaires accrédités sur des questions d’intérêt national.

Publier les recommandations pédiatriques Choosing Wisely (Choisir avec soin) et les lignes directrices concernant l’uvéite de l’AJI.

Continuer à renforcer les relations et les collaborations avec Cassie + Friends et la Société canadienne de pédiatrie.

   Mandat

Soutenir les activités entreprises par les membres dans les domaines de l’équité, de l’accès, de la qualité de la prise en charge des patients et de la gestion des ressources, et travailler avec les principales parties prenantes pour parvenir à des soins optimaux aux patients

   Réalisations 2020

Publication de « National Priorities for High Quality Rheumatology Transition Care for Youth in Canada » (priorités nationales relatives à la transition des soins rhumatologiques de haute qualité pour les jeunes au Canada), dans le Journal of Rheumatology, par le groupe de travail Transition AJI, une collaboration entre les comités pour optimalisation des soins, de pédiatrie et des lignes directrices

Soutien aux membres pendant la pandémie par des orientations sur la télésanté, notamment un webinaire consacré aux pratiques virtuelles optimales, et la mise sur pied d’un groupe de travail sur la télésanté prévoyant plusieurs initiatives pour 2021

Mise en œuvre d’initiatives sur la santé des Autochtones, dont un atelier national (phase 2 tenue en virtuel) et plusieurs ateliers locaux pour résidents, physiothérapeutes, ergothérapeutes et infirmières/infirmiers en Colombie-Britannique

Élaboration d’une enquête sur le type et l’ampleur de l’inégalité d’accès au vaccin anti-COVID-19 (à déployer début 2021)

   Priorités

Publier des lignes directrices sur la transition AJI et compiler des ressources sur la transition; élaborer dans l’optique de la formation un plan directeur des séances d’apprentissage à préparer et constituer un dossier de décision sur les soins de transition en rhumatologie au Canada, et ce, à l’appui des efforts de plaidoyer

Élaborer à l’intention des membres un énoncé de position sur la télésanté et mettre au point des ressources

Poursuivre les efforts visant à enrichir les connaissances et les compétences pratiques des rhumatologues dans le domaine de la santé des Autochtones

   Mandat

Travaillant avec le directeur général pour se faire le champion de la cause, celle de la recherche en rhumatologie au Canada, le comité est appelé à :

• solliciter des fonds de parrainage du programme de subventions ICORA, à formuler de nouvelles stratégies de financement et à établir des critères relatifs au concours de subventions;
• déterminer les initiatives à prendre au-delà de l’ICORA;
• s’occuper de tous les aspects du programme de recherche de la SCR

   Priorities

Présentation de l’atelier intitulé « En quoi les crédits RS&DE peuvent-ils vous être utiles, à vous et à votre pratique », dans le cadre de l’Assemblée scientifique annuelle de la SCR et de l’APSA

Financement de 5 subventions ICORA, dont une en rhumatologie communautaire

Sollicitation de fonds de subventions ICORA

Concertation avec l’IALA et la Société d’arthrite en vue d’élaborer une stratégie nationale de recherche

   Réalisations 2020

Lancement du 13ᵉ Concours de subventions ICORA et financement de 5 subventions de deux ans totalisant 509 203 $

Publication dans le JSCR, numéros d’automne, d’hiver, de printemps et d’été, des articles mettant en relief des projets déjà réalisés

Proposition d’atelier aux fins de crédits de RS&DE

Sollicitation des fonds de soutien rapportant 475 000 $ au titre de parrainage

A siégé au comité de planification de la Conférence canadienne de recherche sur l’arthrite

Recommanderiez-vous l’ICORA à des collègues?

   Mandat

Le Comité d’engagement des parties prenantes s’emploie à bâtir des réseaux de tiers capables de faire entendre les voix crédibles et unies sur les questions, les produits et/ou les services qui importent à notre organisation.

   Réalisations 2020

Action conjointe avec les comités de pédiatrie et des thérapeutiques face à divers enjeux relatifs à l’accès aux médicaments, notamment en ce qui concerne le Humira sans citrate et le Simponi Aria pour les patients en pédiatrie, les stocks d’HCQ pendant la pandémie et l’Actemra

Participation active au travail de nombreux comités d’intervenants, notamment à celui du Comité directeur multilatéral sur les pénuries de médicaments (CDM) de Santé Canada, et mise à disposition, au nom de la SCR, des appréciations sur les révisions apportées au document « Les interactions avec l’industrie : lignes directrices pour les médecins de l’AMC »

Invitation à participer à une évaluation pancanadienne, prolongée par Santé Ontario (Action Cancer Ontario), portant sur la mise en œuvre des biosimilaires

   Priorités

Énoncé de position de la SCR sur l’assurance-médicaments exposant à grands traits et tout aussi bien dans la perspective unique de la rhumatologie, les valeurs et principes directeurs à prendre en considération

Poursuite du dialogue avec les intervenants provinciaux et fédéraux sur les pénuries de médicaments qui se font jour et du plaidoyer relatif aux besoins des rhumatologues et de leurs patients

   Mandat

Cerner et aborder toutes les questions d’ordre thérapeutique qui intéressent les membres de la SCR, élaborer des énoncés de position et réagir aux pénuries et aux retraits de médicaments, comme il se doit

   Réalisations 2020

Publication de plusieurs énoncés de position de la SCR, surtout sur l’approvisionnement en hydroxychloroquine dans le contexte de la COVID-19, l’Humira sans citrate et la vaccination contre la COVID-19

Participation active aux efforts de plaidoyer engagés par d’autres comités de la SCR, notamment en envoyant au ministre de la Santé une lettre sur la pénurie d’hydroxychloroquine et l’accès aux médicaments (Actemra, Humira sans citrate, Simponi Aria) à l’usage des patients en pédiatrie

   Priorités

Maintien des interventions face aux pénuries de médicaments, aux retraits ou aux nouveaux enjeux, selon les besoins

Poursuite du plaidoyer par le biais de lettres, d’énoncés de position, de réunions avec les parties prenantes et d’autres moyens

Mise à jour de l’énoncé de position sur le cannabis médical, lequel comportera une section traitant du cannabidiol, publication qui s’accompagnera d’une brochure d’information et d’une liste de contrôle à l’intention des patients

Finalisation et publication de l’énoncé de position sur la thérapie par cellules souches

Ventilation des dépenses 2020

Ventilation des dépenses au titre de la mission centrale 2020